OKR目标设定的原则主要包括具体化、可衡量、挑战性、与企业战略相符合、公开透明等几个方面。

具体化的目标能够清晰明确地表达出来，便于执行者理解并干预实施；可衡量的目标要求有相应的数据指标予以量化，查看执行结果是否达成；挑战性的目标能够激发执行者的潜能与创新力，并促进企业整体的进步发展；与企业战略相符合意味着OKR的设定与企业整体目标密切相关，有助于实现企业战略目标；公开透明的执行方式则有利于及时发现、纠正和调整目标执行过程中的问题，保证目标实现的有序性与稳定性。