6S管理中实施自我管理的原则是**每位成员主动参与和承担责任**。在6S管理体系中，自我管理原则具体体现在以下几个方面：

1. **自主性**：每个员工都要主动改造观念、提高素养、约束行为，而不是依赖领导督促。员工需要自觉地对待自己的工作，确保自己的事务得到妥善处理。

2. **责任感**：企业中的每位成员都应该承担起各自的责任，完成各自岗位的6S管理工作。这意味着每个人都要明确“自己的事自己做”，并认真负责地完成自己的职责。

3. **标准化**：通过实施6S管理，工作流程、岗位职责、日常交接与巡检、实际操作等都实现了标准化，员工逐渐养成了“日事日清”的习惯，这有助于提高工作效率和质量。

4. **持续改进**：6S管理强调的是一个持续的过程，不仅仅是一次性的整理整顿，而是要形成一种持续改进的机制，不断优化工作流程和环境。

5. **全员参与**：良好的工作环境不是仅靠设备或领导的重视就能实现的，而是需要每位现场人员的参与才能创造并维护。在一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境中，员工能够更加舒适地工作，从而创造更大的价值。

6. **安全意识**：6S管理始终将安全放在首位，确保作业空间的安全，防止事故的发生，这是每个员工都需要关注和遵守的原则。

总的来说，6S管理的成功实施依赖于每个员工的自我管理能力和执行力。通过培养员工的自我管理和纪律性，组织可以形成一个高效、有序且安全的工作环境。